在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目相关方之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构（WBS）词典理解工作描述后，相关方对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况，应该事先审查什么？（）

由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而印了代表一种（)民营化程度。 特许经营项目常用模式中，（）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 特许经营项目常用模式中，______意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。 项目已经完成，且已经获得项目可交付成果的最终验收。项目经理这时意识到，由于与另一个正在进行中的项目存在冲突，可交付成果的所有权无法移交运营。项目经理应该怎么做？（） 项目已经完成，且已经获得项目可交付成果的最终验收。项目经理这时意识到，由于与另一个正在进行中的项目存在冲突，可交付成果的所有权无法移交运营。项目经理应该怎么做？（） 货物所有权随货物交付而转移的仓储是（） 财产已经交付，但当事人约定财产所有权转移附条件的，在所附条件成就时，财产所有权方为转移。（） 财产已经交付，但当事人约定财产所有权转移附条件的，该财产所有权自所附条件成就时起转移。( ) （ ）具有项目所有权。 建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。 建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施 企业将材料物资交付其他单位委托加工时，其材料物资的所有权随之转移给受托方。( ) （）是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用 定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的（）过程组的工作 下列财产奉行交付原则从而发生所有权转移的有（）。 融资型风险转移是指企业或个人将可能发生损失的活动转移出去，与所有权有关的一切风险完全转移给新的所有人。 财产已经交付，但当事人约定财产所有权转移附加条件的，该财产所有权自所附加条件成就时起转移。 （ ） 项目范围，也就是定义项目的（）。