材料采购的控制就是要从“廉”采购。

采购原材料的质量如何控制 项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。 采购部门根据市场行情.工程现场情况综合确定采购批次，组织采购；项目部根据采购合同组织材料进场，进场材料应按进行总量控制（） 食品原料的采购管理就是控制原料价格（） BtoC在线采购主要从透明度的角度，注重缩短采购时间、降低采购流程费用（） 采购价格就是采购成本（） 对采购材料质量的控制应做到（） 采购点就是开始采购的（）时间。 材料采购管理中的采购质量控制，凡由承包单位负责采购的原材料，半成品或配件、设备等，在采购订单前应向工程项目业主()申报。 某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的( )功能。 某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的( )功能。 材料采购计划是材料部门根据（）编制的，采购人员据以采购材料的计划。 常见的控制原材料采购的方式有（）。 材料采购计划，根据物资采购的（）确定采购方式。 材料的成本控制可从招标采购、用量控制、材料价格控制入手。 材料采购合同的采购包括（　　）。 材料采购合同的采购包括（　　）。 甲指材料、包括一、二类材料，由碧桂园采购中心负责采购，三类材料采购由项目自行采购（） 材料采购合同采购的是建筑材料，包括（　　）。 材料采购合同采购的是建筑材料，包括（　　）。