2014年8月6日，集团公司经营考核专题会议强调，必须严格按照集团公司下半年新的政策规定对各单位进行考核，任何部门、任何人不能开口子。考核结果要原汁原味、不加平衡地在每月经济责任考核例会上通报，在网上进行公开，确保考核公开公平公正。

集团公司经营考核专题会议强调，严格预算管理，坚持（）的原则安排月度预算，非生产性支出一律不予安排，生产性支出也要分轻重缓急进一步压缩，可支可不支的坚决不支。 集团公司经营考核专题会议强调，严格预算管理，坚持（）的原则安排月度预算，非生产性支出一律不予安排，生产性支出也要分轻重缓急进一步压缩，可支可不支的坚决不支 集团公司11月3日办公会议强调，2015年集团公司将一以贯之地提高煤炭质量，原煤灰分要在2014年实际的基础上下降（）个百分点 淮北矿业物流贸易工作专题会议强调，要充分发挥集团公司品牌优势，认真研究和利用国家、省有关物流产业政策，做到信息和资源共享，形成合力，优势互补，加快构建集团公司大物流格局。 淮北矿业物流贸易工作专题会议强调，要充分发挥集团公司品牌优势，认真研究和利用国家、省有关物流产业政策，做到信息和资源共享，形成合力，优势互补，加快构建集团公司大物流格局（） 2014年10月13日，王明胜同志在集团公司党委中心组学习（扩大）会议上强调，做好国有企业党建工作，关键是（） 分公司辅助决策专题会议包括（） 集团公司2014年11月3日办公会议强调，袁店二矿10.23事故发生的根源在于（），必须深刻吸取教训，掯住零死亡目标，进一步严格管理 集团公司2014年8月4日办公会强调，要切实关心职工，在解决井下职工（）等具体问题上下大力气，花真功夫 集团公司低热值和高硫煤销售专题会议强调，煤炭生产要前瞻、系统、均衡，必须切实抓好矿区均衡生产。集团公司生产管理部要从有利于安全生产、稳定销售渠道及洗选加工的角度，认真安排矿井接替、综采“三机配套”，确保常态化均衡生产。 集团公司低热值和高硫煤销售专题会议强调，煤炭生产要前瞻、系统、均衡，必须切实抓好矿区均衡生产。集团公司生产管理部要从有利于安全生产、稳定销售渠道及洗选加工的角度，认真安排矿井接替、综采三机配套，确保常态化均衡生产（） 集团公司8月4日办公会强调，2015年，集团公司要按照全面提效、减员的思路来思考谋划工作，制定掘进单效、采煤单效、工作面安装拆除等考核指标，实行高指标倒逼管理。 集团公司8月4日办公会强调，2015年，集团公司要按照全面提效、减员的思路来思考谋划工作，制定掘进单效、采煤单效、工作面安装拆除等考核指标，实行高指标倒逼管理（） 呼铁局集团公司于2019年6月18日挂牌成立。 集团公司2015年工作会议强调，必须锤炼执行有力的作风。执行贵在坚决。要增强大局意识，对集团公司的决策部署必须坚决贯彻到位，对集团公司的制度规定必须坚决执行到位，（） 集团公司物资设备管理专题会议强调，物资分公司、机电装备部要善于走下去，经常性地、全方位地深入基层各单位开展库房检查，坚决做到不留死角、不留盲区。 集团公司物资设备管理专题会议强调，物资分公司、机电装备部要善于走下去，经常性地、全方位地深入基层各单位开展库房检查，坚决做到不留死角、不留盲区（） 集团公司安全专题会议强调，抓安全，一要严，该处理的必须处理到位；二要实，任何单位、任何部门都要实事求是，不准在安全上弄虚作假。机关部门要敢于负责，敢于动真碰硬，坚决反对（） 集团公司蒙泰集团范家村煤矿托管协调会议强调，必须抓好两个安全（） 集团公司2015年工作会议强调，必须高度关注和改善民生，千方百计确保职工收入。尽管2015年经营压力比2014年更大，集团公司仍将想尽一切办法克服困难，多渠道创造效益，力争在岗职工人均年收入不降低。