市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、（）及重点品牌跟进等内容。

客户经理“135”工作法市场分析环节的关键点是什么？ 135工作法中，客户经理对品牌信息的收集通过以下哪个表单得以体现？（） 品牌经理135工作法分析阶段，月度供求平衡分析表根据指标判定品牌供求关系（） 品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和（），完成品牌培育预期目标，实现（）和（）满意。 客户经理“135”工作法以什么为支撑？ 客户经理“135”工作法的基础是什么？ 客户经理“135”工作法实施阶段需要收集市场信息有哪些？ 客户经理“135”工作法旨在建立什么？ 客户经理“135”工作法五个步骤是什么？ 客户经理“135”工作法突出体现了什么特点？ 在“135”工作法中客户经理的工作任务包括（）三个方面。 客户经理“135”工作法三个要素是什么？ 客户经理“135”工作法的五个步骤分别是（）。 客户经理“135”工作法改进作业步骤应用表单有（） 简述客户经理135工作法中“分析”作业的关键点？ 客户经理“135”工作法的三个要素是指（）。 简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点？ 市场经理在品牌管理方面的工作任务，主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息，结合市场因素，确定品牌培育目标。关注品牌市场价格，分析品牌发展态势，执行品牌培育实施方案，做好（）的管理工作。 客户经理“135”工作法客户分析环节的关键点是什么？ 品牌经理135工作法分析阶段，五率分析设置中需要单独设置分析目标客户群体的指标是（）