员工在企业的各个部位之间或不同类型的岗位之间进行岗位调整的制度是（）。
A. 岗位轮换
B. 晋升计划
C. 继任计划
D. 岗位调换
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员工在企业的各个部位之间或不同类型的岗位之间进行岗位调整的制度是（）。
A.岗位轮换 B.晋升计划 C.继任计划 D.岗位调换
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简述员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换具有的益处
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简述员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换具有的益处。
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员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性 D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
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员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处有（ ）。
A.可以避免单一的工作内容 B.有利于员工职业发展规划 C.可以增加员工就业的安全性 D.可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会 E.可以改善团队小环境的组织氛围
答案
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（）。
A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性 D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
答案
（ ）是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较，无论是对同类岗位还是不同类工作岗位。它都是影响薪酬水平（战略）的决定性因素。
A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性
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关于员工在企业中不同类型岗位之间实施工作轮换，以下说法中正确的是（）
A.改变单一的工作内容、令人厌烦的状况 B.岗位轮换会降低员工的就业安全性 C.岗位轮换很难帮助员工寻找到合适岗位 D.岗位轮换是一个学习的过程
答案
产品组合是指企业生产经营各种不同类型产品之间（）。
A.A量的组合和质的比例 B.B数量关系 C.C质的组合和量的比例 D.D结构关系
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产品组合是指企业生产经营各种不同类型产品之间（）
A.量的组合和质的比例 B.数量关系 C.质的组合和量的比例 D.结构关系
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不同类型电缆与电缆之间可以直接连接。（）
适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( )。
适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。
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适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。
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