解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式（）

冲突管理就是采取各种措施消灭或减少冲突。 高效团队需要承认冲突之不可避免以及容忍之必需。冲突不可怕,关键是要有丰富的冲突的方案,鼓励团队成员创造丰富多样的解决方案（） 冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是( )。 冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。 解决组织冲突的方法有哪些？ 解决渠道冲突的最好办法就是（） 解决渠道冲突的最好办法就是（）。 在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突解决技术的范例？（） 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。 提升冲突管理的（），就是要认识到冲突管理的重要性。 简述识别冲突的含义及其产生原因和解决方法。 冲突管理:是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（ ）。 冲突管理:是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。<br/>根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（） 根据冲突的焦点来分类，创业团队中的冲突可以分为认知冲突和两种？: 性别冲突|性格冲突|情感冲突|职业冲突 识别冲突 没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下（） 从实际或潜在的冲突中退出，推迟转给他人解决，是哪种冲突解决策略（） 处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突，任其自身自灭。 某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？（） 冲突管理团队中的组织外部人员应该是（）。