单选题

某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术,假设当前状况数据是PV=4400元,EV=4000元,AC=5000元,BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 () 。

A. 0.8,12500元,进度滞后、成本超支
B. 0.8,10000元,进度提前且成本超支
C. 1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算
D. 1.25,10000元,进度提前且成本低于预算

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单选题
某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术,假设当前状况数据是PV=4400元,EV=4000元,AC=5000元,BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 () 。
A.0.8,12500元,进度滞后、成本超支 B.0.8,10000元,进度提前且成本超支 C.1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算 D.1.25,10000元,进度提前且成本低于预算
答案
单选题
某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是( )。表1-1 某信息系统集成项目当前状况数据
A.8,12500元,进度滞后且成本超支 B.8,12500元,进度提前且成本超支 C.25,12500元,进度滞后且成本低于预算 D.25,12500元,进度提前且成本低于预算
答案
单选题
在成本控制过程中,会用到绩效审查技术,如果采用了挣值管理,将要进行以下分析,但不包括( )
A.偏差分析 B.储备分析 C.累计值分析 D.绩效分析
答案
判断题
挣值分析是对项目预算成本的控制()
答案
判断题
挣值分析只是对项目预算成本的控制()
答案
多选题
用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。
A.已完成工作的计划成本 B.已完成工作的预算成本 C.计划完成工作的预算成本 D.计划完成工作的实际成本 E.已完成工作的实际成本
答案
多选题
用挣值法控制项目成本时,要运用到以下()的成本值进行分析
A.已完成工作的计划成本 B.已完成工作的预算成本 C.计划完成工作的预算费用 D.计划完成工作的实际成本 E.已完成工作的实际成本
答案
多选题
用挣值法进行项目成本控制时,需要采用的参数有()
A.拟完工作实际成本 B.已完工作预算成本 C.拟完工作预算成本 D.拟完工作实际成本 E.已完工作实际成本
答案
单选题
假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。
A.0/100准则 B.里程碑法 C.等效 D.分摊型投入
答案
单选题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是(  )。
A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP
答案
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用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是(  )。 用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是() 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是(56)() 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,(  )是正确的。 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:(  )。 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:(56)() 某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目(  )。 挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而项目实施费用 项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP.则项目(53) 项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP大于BCWS大于BCWP,则项目( )。 项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP.则项目(53)。 最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理()。 你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该() 最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理() 挣值分析法可以用来估算成本() 常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等。 常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等() 1967年在制订费用/进度控制系统的准则时,第一次正式采用了挣值的概念的国家是()。 挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑,用预算和费用来衡量项目的进度,是项目成本/进度控制的重要工具。 采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。
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