单选题

以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少()

A. 9
B. 10
C. 12
D. 15

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单选题
以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少()
A.9 B.10 C.12 D.15
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单选题
以下列出了某个敏捷项目版本的故事:A:4,B:5,C6,D:5,E:4,F:6,G:1。如果团队在第一次迭代中完成故事A,故事B以及50%的故事C,团队速度是什么?()
A.9 B.10 C.12 D.15
答案
单选题
敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本,但同时还要负责第一个版本的支持和维护,团队应如何平衡第二版本的规划需求与第一个版本的支持和维护需求()
A.优先考虑第二个版本的开发是由于相较于第一个版本的支持和维护,因为第二个版本投资回报率(ROI)率较高 B.创建一份不使用理想天数的估算,因为理想天数未考虑其他承诺 C.确定速度时,从生产能力中减去支持成本 D.只关注于创造新的商业价值,并向另一个团队移交第一个版本的维护和支持的工作
答案
单选题
敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本,但同时还要负责第一个版本的支持和维护。如何平衡第二个版本的规划需求与第一个版本的支持和维护需求?()
A.优先考虑第二个版本的开发是由于相较第一个版本的支持和维护,投资回报比更高 B.创建一份不使用理想天数的估算,因为理想天数未考虑其他承诺 C.确定速度时,从生产力中减去支持成本 D.只关注于创造新的商业价值,并向另一个团队移交第一个版本的维护和支持
答案
单选题
如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术()
A.计划扑克 B.记点投票表决 C.亲和图 D.斗伦体系
答案
单选题
下面列出了一个敬捷项目的发布的故事:A:4、B:5、C:6、D:5、E:4、F:6、G:1,如果团队的速度是10,需要多少次迭代才能完成所有的故事?()
A.3 B.4 C.5 D.7
答案
单选题
在审查会议期间,敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做()
A.与产品负责人一起审查范围 B.向产品负责人改善一封修正过的完成日期的电子邮件 C.对产品代办列表重新排列优先顺序,并删除最没有价值的故事 D.与产品负责人开会讨论范围和进度计划
答案
单选题
下表列出了分布在我国的几种土壤的特质,填入表格最合适的是()
A.①紫色土 ②热带 ③玉米,苹果 B.①黑土 ②暖温带 ③甘蔗,油菜 C.①黑土 ②中温带 ③小麦,茶叶 D.①紫色土 ②亚热带 ③水稻,荔枝
答案
单选题
下表列出了分布在我国的几种土壤的特质。填入表格最合适的是()。
A.①紫色土②热带③玉米、苹果 B.①黑土②中温带③小麦、茶叶 C.①紫色土②亚热带③水稻、荔枝 D.①黑土②暖温带③甘蔗、油菜
答案
单选题
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()
A.使用故事点 B.使用分解 C.使用速度 D.使用聚合
答案
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敏捷团队如何估算开发一个用户故事的相对规模?() 在审查会议期间,敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个迭代版本的待办事列表。团队应该怎么做() 敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的() 敏捷项目团队遇到迭代速度波动,若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度,敏捷团队领导应该怎么做?() 团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做() 公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?() 敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况,若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度,敏捷团队领导应该怎么做() 项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做?() 项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做?() 项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做() 公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队() 一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供什么建议() 敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”,敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项?() 以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是() 以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是() 如果敏捷项目通过时间盒法划分了版本的发布时间,下列哪一句是正确的?() 职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做() 在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做() 下面列出了四个敏捷宣言价值观的是() 敏捷团队的速率是8。在冲刺规划期间,对故事进行了估计,并按以下顺序优先级:故事A:4故事点;故事B:2故事点;故事C:3故事点;故事D:2故事点,不分割用户故事,指出哪些故事应当团队包括在冲刺1中()
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