合理化建议按可行性又可分为（）类建议

合理化建议门店奖励标准为（） 合理化建议公司奖励标准为（） 请阐释合理化建议的内容 合理化建议的工作程序为（） 如何组织落实HSE合理化建议 下面哪项不是合理化建议内容（） 员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（） 职工合理化建议活动有哪些特点？ 合理化建议活动的概念是什么？ 如何体现已开展合理化建议活动？ 合理化建议活动的根本目的是：（）、（）。 合理化建议未包含的内容有（） 合理化建议活动的根本目的是（）、（） 提出的合理化建议要同时具有（）。 职工合理化建议活动有哪些特点 合理化建议活动的概念是什么 以下范围的合理化建议不予采纳（） 副主管以下员工提出合理化建议被采用按奖励标准标准发放，副主管、主管级别人员跨岗位提出合理化建议被采用按奖励标准标准发放（） 合理化建议的征集方法有（）等内容。 合理化建议奖，计入个人奖惩考核标准（）