进行供应商的选择时需要考虑的是供应商注册资本，相关资质，业界评价，服务范围的可扩展性，客户规模等，以及( )。

供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 选择供应商时，由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种方法叫做（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。 遴选培训供应商时应考虑的有关问题包括咨询供应商的( ) 供应商注册、认证时选择合作单位为（） 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 供应商选择方法中的评分方法,是指依据评价的各项指标,按照供应商的优次档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商 供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。() 在选择合适的供应商过程中，应对供应商的进行调查（） 选择供应商考虑的条件有（） 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（） 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素 企业需要的供应商越多，就越需要用规范的程序来选择合适的供应商，可以通过供应商的调查活动获取的信息包括（）。 在处理供应商关系时要对供应商进行分类，其分类要考虑的主要因素是()。 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。