遴选培训供应商时应考虑的有关问题包括咨询供应商的( )

根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商现场评估专家在评估供应商时（） 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类：原材料供应商，（）。 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（） 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 在处理供应商关系时要对供应商进行分类，其分类要考虑的主要因素包括（） 供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。