单选题

在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分()

A. 成本基准和应急储备
B. 成本基准和管理储备
C. 工作包成本估算和应急储备
D. 活动成本估算和管理储备

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单选题
在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分()
A.成本基准和应急储备 B.成本基准和管理储备 C.工作包成本估算和应急储备 D.活动成本估算和管理储备
答案
单选题
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
答案
单选题
施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(  ),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。    
A.竞争性成本计划           B.指导性成本计划 C.实施性成本计划           D.考核性成本计划
答案
单选题
施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本计划。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
答案
单选题
项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目。为完成项目,项目经理应该怎样做?()
A.获得项目发起人批准使用管理储备 B.修改成本基准并使用管理储备 C.获得项目发起人的批准.包含额外资金 D.执行实施整体变更控制过程.并修改成本基准
答案
单选题
施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
答案
单选题
项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目,为完成项目,项目经理应该怎么做?()
A.获得项目发起人批准使用管理储备 B.修改成本基准并使用管理储备 C.获得项目发起人的批准.包含额外资金 D.执行实施整体变更控制过程.并修改成本基准
答案
单选题
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息?()
A.相关方参与计划 B.相关方登记册 C.执行 D.问题日志
答案
单选题
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段,项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注,项目经理可以从哪里找到这个信息?()
A.相关方参与计划 B.相关方登记册 C.执行.负责.咨询和知情(raci)矩阵 D.问题日志
答案
单选题
在项目开展六个月后,项目经理了解到需要进行变更,而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么?()
A.请求财务部门提供额外资金。 B.拒绝该变更.以保持项目正常运行。 C.接受该变更.并通知发起人。 D.开始变更请求过程
答案
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项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )。 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。 在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?() 在执行阶段,市场部通知项目发起人中兴小组提供了产品的混合审查,需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更,因为该变更不会改变范围与预算。项目经理接下来应该() 在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() 项目经理正在实施一个预算紧张的项目,为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应采用什么?() 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色 在项目启动阶段,项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么?() 项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?() 项目经理需要快速批准项目计划,为了估算获得批准所需的时间,项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题?() 选派项目经理阶段的预算成本计划,属于( )。 选取项目经理阶段的预算成本计划,属于() ()是选派项目经理阶段的预算成本计划 选派项目经理阶段的预算成本计划是( )。 在项目启动阶段,项目经理审查了经验教训知识库,项目经理得知,之前有一个项目因蔓延而失败,这个项目无法负担额外的时间和预算。为避免项目失败,项目经理应该怎么做?() 在执行阶段,市场部通知项目发起人,中心小组提供了看产品的混合审查,需要进行细微变更,项目发起人指示项目经理包含变更,因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做?() 四级职业项目经理申报需要满足哪些条件 四级职业项目经理申报需要满足哪些条件 项目经理需要具备的能力() 选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的
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