针对企业的现有和潜在消费者、企业的竞争者，企业可以通过（）来进行网络间接调研。

企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 网络市场间接调研的方法主要可以通过（）查找与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面二手资料。 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为( )。 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为（ ） 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为()。 根据竞争者现有产品在市场上所处位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度，塑造本企业产品与众不同的个性或形象的企业营销行为是（ ）。 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 从消费需求的角度划分,企业的竞争者包括（） 企业通过网络可以提供给消费者（）。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 当企业采取某些措施和行动之后，竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括（）。 某企业针对竞争者推出新品的影响，对现有的产品更换了包装，这种针对环境威胁的对策是（ ） 企业最直接的竞争者是 ( ) 从消费需求的角度划分，企业的竞争者一般包括（ ） 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。 （）是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销方面差别不大。