企业常使用人力资源计分卡来评价绩效，其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）

平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。 下列选项中，属于人力资源管理计分卡中量化处理的是（） 下列选项中，属于人力资源管理计分卡中量化处理的是（）。 评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。 人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的（） 在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对(  ）关系进行量化处理。 在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对（）关系进行量化处理 在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对（）关系进行量化处理。 使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（） 企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效，最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 人力资源测评 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于（） 在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。 与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（）指标。 人力资源管理计分卡是针对为实现（）所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。 1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。   下列不属于人力资源测评评价要素的是（）