施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。

在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（）。 在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（） 项目进度控制总目标可按单位工程分解为（ ）分目标。 测绘工程项目目标可分解为工期目标、成本目标和（　　）。 项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（ ）分目标。 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。 建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（　）。 建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 项目进度控制总目标可按承包的专业或（　）分解为完工分目标。 项目进度控制总目标可按承包的专业或（ ）分解为阶段分目标。 （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（ ）分解。 施工进度控制目标体系可按（）进行分解。 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标有()。 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。 （2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（ ）