能力与经营战略的差距分析属于（）。

下列各项中,属于外部环境与经营战略差距的是（） 战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　） 略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（　） 公司的经营战略分析属于（　　）分析内容之一。 差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（　） 分析目前状况与职业生涯目标实现之间的差距时，其中心态的差距属于（）差距 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是（） 酒店战略管理过程包括以下三个环节，即：战略管理分析——战略选择与实施——战略能力培育。 下面哪个不属于经营分析的能力要求？（） 对公司盈利能力和公司成长性分析需要分析（）。Ⅰ.公司盈利预测Ⅱ.公司经营战略Ⅲ.公司规模变动特征分析Ⅳ.扩张潜力分析 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 下列各项中,属于差距分析的有()。 以下属于差距分析内容的有（　） 生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是() 企业网络经营战略分析是制定企业经营战略的前提。（???） 当客户企业技术与先进企业的技术差距较大，且缺乏独立开发技术的能力时，则适合采用的技术战略是()。 战略能力分析主要内容有()。 战略能力分析主要包括()几个方面。 卷烟零售户经营分析的内容包括经营环境分析、经营状态分析、经营过程/能力分析。（）