项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子，一般不包括下列（）。

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）（） （）是在项目经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 一般项目经理部可设置以下哪些部门（） 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制()。 为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制(　　)。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。