为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括（）

固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化，需要对项目进行的必要变更，包括（）变更、投资变更、（）变更等 在项目实施过程中发生工程变更，应经过（　　）的代表鉴认。①建设单位②承建单位 ③分包单位 ④监理单位 ⑤设计单位 施工过程中发生变更，而合同中没有适用或类似工程的价格，应（  ）。 业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标，包括（)。 应充分考虑巡检过程中（）等情况发生变化的可能性，合理制订安全策略（） 建设项目因在建设或运行过程中发生变更、调整，导致出现不符合本《〈建设项目环境影响评价分类管理名录〉北京市实施细化规定（2019年本）》情形的，后续应如何操作 在项目实施过程中，变更实施越迟，完成变更（）。 为避免目标偏离的发生，在项目实施的过程中应重视事前的（)。 在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对 项目范围变化的需求， ()是真正具备批准权力的人。 施工过程中发生变更，而合同中没有适用于或类似工程的价格，应（） 根据相关规定，如果施工过程中发生工程变更，已标价工程量清单中无相同项目，但有类似项目的，则变更价格应（）。 在施工项目实施的全过程中，应对项目（）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。 因需求、设计以及项目自身原因引起项目目标定义书发生变更称之为设计变更（） 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（） 如果项目的（）界定不明确，在项目实施过程中，变更就会不可避免地发生。 项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求。针对此状况，项目经理的正确做法是:（　　）。 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：（）。 敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景（） 项目范围的变更可能会引起哪些方面的变更（） 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间，这时项目出现风险的可能性较高。同客户协商以降低风险可能性这种手段（）