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共用题干 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表. 职务 初期人员数量(人数) 高级经理 部门经理 业务主管 销售人员 离职 高级经理 10 0.7 0.3 部门经理 30 0.1 0.7 0.2 业务主管 50 0.1 0.7 0.1 0.1 销售人员 80 0.2 0.6 0.2
单选题
共用题干 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表.
职务 初期人员数量(人数) 高级经理 部门经理 业务主管 销售人员 离职 高级经理 10 0.7 0.3 部门经理 30 0.1 0.7 0.2 业务主管 50 0.1 0.7 0.1 0.1 销售人员 80 0.2 0.6 0.2
A. 企业部门经理的内部供给量为()人.
B. 30
C. 26
D. 25
E. 24
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单选题
共用题干 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表. 职务 初期人员数量(人数) 高级经理 部门经理 业务主管 销售人员 离职 高级经理 10 0.7 0.3 部门经理 30 0.1 0.7 0.2 业务主管 50 0.1 0.7 0.1 0.1 销售人员 80 0.2 0.6 0.2
A.企业部门经理的内部供给量为()人. B.30 C.26 D.25 E.24
答案
单选题
使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。
A.分析劳动力环境 B.分析企业内部空缺 C.确定人员转移率矩阵表 D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量
答案
单选题
下列人力资源供给预测方法的特点属于马尔科夫分析法的是( )
A.主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测 B.强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法 C.有利于激励员工士气 D.能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备
答案
单选题
使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。
A.确定人员转移率矩阵表 B.确定员工的离职率 C.确定员工的晋升人数 D.确定公司的发展规划
答案
单选题
在预测一家企业未来的人力资源供给状况时,马尔科夫分析法依据的是()。
A.企业的外部经营环境变化 B.企业未来的生产经营状况 C.企业过去的人员变动规律 D.企业员工的离职率
答案
单选题
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓( )的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
A.转移矩阵 B.平均值 C.独立样本检验 D.协方差
答案
单选题
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测
A.转移矩阵 B.平均值 C.大数据分析 D.协方差
答案
单选题
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
A.转移矩阵 B.平均值 C.大数据分析 D.协方差
答案
单选题
采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
A.确定具体岗位的工作职责 B.确定岗位人员转移率矩阵表 C.吸纳与综合众多专家的意见 D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
答案
单选题
采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。
A.确定具体岗位的工作职责 B.确定岗位人员转移矩阵表 C.吸纳与综合众多专家的意见 D.确定商业要素与劳动队伍之间的关系
答案
热门试题
采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是().
采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()
使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测,关键是( )。
使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是()
马尔科夫分析法的主要特征有( )。
马尔科夫分析法的主要特征有()。
马尔科夫分析法的主要特征有()。
共用题干 某公司随着企业规模的不断壮大,2013年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
下列关于人力资源供给预测的马尔科夫分析方法的表述,正确的是()
马尔科夫分析法的试用范围有( )
关于马尔科夫分析法的说法,正确的是( )。
关于马尔科夫分析法的说法,正确的有( )。
关于马尔科夫分析法,下列说法正确的是( )。
关于马尔科夫分析法的说法,正确的是()。
关于马尔科夫分析法的说法,正确的是( )。
马尔科夫分析是一项定量技术,可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有()。
共用题干某公司随着企业规模的不断壮大,2013年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
共用题干某公司随着企业规模的不断壮大,2013年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
共用题干某公司随着企业规模的不断壮大,2013年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
共用题干某公司随着企业规模的不断壮大,2013年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
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