单选题

按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。

A. 职能分工
B. 组织优化
C. 适应性
D. 专业与权力结合

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单选题
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.直线职能制
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单选题
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是(  )。
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制
答案
单选题
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。
A.职能分工 B.组织优化 C.适应性 D.专业与权力结合
答案
单选题
常见的组织结构.职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()?
A.员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从 B.不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才 C.机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担 D.决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
答案
多选题
常见的组织结构职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()
A.员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从 B.不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才 C.机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担 D.决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
答案
单选题
()是一种强调专业分工的大跨度组织结构模式。
A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.直线职能制
答案
单选题
各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制
答案
单选题
在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制
答案
单选题
在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于()组织结构
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
答案
单选题
组织的专业分工程度说明了组织的()
A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.管理幅度
答案
热门试题
劳动专业分工是现代行政组织的一个基本要求,主要包括()的专业分工。 ()原则指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化几个部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。 仓库组织机构的专业分工制适合()。 ()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为() 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为() 直线制组织形式的缺点是专业分工差,( )。 直线制组织形式的缺点是专业分工差,(  )。 职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理() 劳动分工可分为三个层次,职能分工、专业分工和技术分工() 优化供电所管理的职能定位,要求县公司撤销乡镇供电所管理部,相应职责按照专业分工并入() 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和()等。 直线制组织形式的缺点是专业分工差,(   )。 为实施某项目,按专业分工将项目管理组织划分为若干部门,根据需要分别承担各自专业范围内的工作,这种组织属于()项目管理组织。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( ) 流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。() 流程再造理论继承了亚当?斯密提出的专业分工理论() 是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。 按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是()。 从不同专业分工的作用看,公安机关有(  )的职能。
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