Rombus公司的预算数据如下 计划销量4,000单位 材料成本每磅$2.50 直接人工每单位3小时 直接人工工资率每小时$7 期初产成品存货900单位 期末产成品存货600单位 期初直接材料库存4,300磅 期末直接材料库存4,500磅 单位料耗6磅 请问 Rombus公司的生产预算中,会列示将生产的产品数量?

计算数据业务链路预算时，要考虑人体损耗。 查询年度销量计划的N9系统路径为：点选年度预算计划销量销量计划导入销量计划表，输入计划年（例如2020），点击查询，即查询到办事处已导入的年度销量计划（） 分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（） 产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总，该预算可提供的预算数据有()。 McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。固定成本$16 000，平均运量15磅每磅成本$0.50 ，McFadden公司明年的预算数据如下。运输单位数$8 000，销售订单数量$800，装运数量$800，销售额$1 200 000，运输磅数$9 600，McFadden公司预期明年运输成本为（） 预算调整主要实现对部分责任中心的预算数据进行调整，完成调整的处理过程等。 某企业单位变动成本的预算数1.5 元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480 工时混合成本的预算数490 元，直接人工工时540 工时混合成本的预算数544 元。则实际直接人工工时500 工时下的预算总成本为（ ）元。 某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（）元 预算执行情况说明是对预算执行过程及其结果或者预算与决算数据所作的文字解释与分析（） McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。固定成本$16 000，平均运量15磅每磅成本$0.50 ，McFadden公司明年的预算数据如下。运输单位数$8 000，销售订单数量$800，装运数量$800，销售额$1 200 000，运输磅数$9 600，McFadden公司预期明年运输成本为（   ）。 以过去一个建筑施工项目的单位工作预算数据为基础，乘以新项目的丁作量得到总预算，这是采用了以下哪种类型的估算？（） （）负责完成市民卡公司结算数据的汇总和核对工作 根据公司2020年“大经营”重点工作任务，公司本部、各单位建立健全委员会，指导公司各层级计划预算执行，审批计划预算编制、下达、重大调整等事项，确保计划预算全面融合（） 安全工器具购置费用实行公司计划预算制度，列入公司及本单位月度安措计划，专款专用（） 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 项目 单位 计划 实际 预算成本 万元 600 640 成本降低率 % 4 5 Valley公司只生产一种产品，使用如下预算数据，计算公司变动制造费用的预算分摊率为（   ）。产量（件数）11 000，销量（件数）10 000，产量直接相关的间接材料$1 000，产量直接相关的间接劳动$10 000，产量无关的工厂检查员工资$20 000，工厂建筑物和设备的折旧$30 000，运行工厂机械的公共耗费$12 000，工厂安全照明费$2 000，销售费用和管理费用$5 000 Valley公司只生产一种产品，使用如下预算数据，计算公司变动制造费用的预算分摊率为（   ）。产量（件数）11 000，销量（件数）10 000，产量直接相关的间接材料$1 000，产量直接相关的间接劳动$10 000，产量无关的工厂检查员工资$20 000，工厂建筑物和设备的折旧$30 000，运行工厂机械的公共耗费$12 000，工厂安全照明费$2 000，销售费用和管理费用$5 000 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（） 部门或单位在编报预算的过程中通过利用“中央部门预算编报子系统”，编制和上报部门预算建议数，根据预算控制数编制和上报部门预算数。 部门或单位在编报预算的过程中通过利用“中央部门预算编报子系统”，编制和报部门预算建议数，根据预算控制数编制和上报部门预算数（）