精益即减少浪费、六西格玛即减少偏差和约束理论即减少约束和瓶颈（）

六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间，可以减少受损和过期的机会（） 减少分散程度，即减少e，可采取如下措施（） 减少分散程度，即减少e，可采取如下措施（） 纯电车行驶中，尽量使用电制动，减少（），即减少电耗。 六西格玛是为了实现对质量的控制，而精益生产是为了实现对的控制（） 所谓精益，精即少而精，不投入多余的生产要素；益即多而益，所有活动都要有益有效（） 减容，即减少合同约定的（） 存货的成本减少，也可以减少缺货成本，即缺货成本与存货成本成正比。() 精益思想的基本主张是减少（） 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛改进模式DMAIC分析阶段，通过确定影响输出Y的关键XS，即确定过程的关键影响因素（） 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 六西格玛管理 精益课题在选题上要坚持“三突出”，即（） 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 理论上讲，净值应与股价保持一定比例，即净值增加，股价上涨，净值减少，股价下跌。（）