将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照（ ），根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（） 对房地产投资项目进行线性盈亏平衡分析时，应把总成本分解为（） 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是(  )。 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁 （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 三级进度计划应以项目工作分解结构（WBS）形成的工作包为对象，由（）编制。 将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。 一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（　　）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） 对房地产投资项目进行线性盈亏平衡分析时，应把总成本分解为（）两部分 为了进行本量利分析，需要将总成本分解为()。 在WBS中，项目被分解到工作包，下列哪一项关于工作包的表述是不正确的（） 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的。 大中型工程项目施工成本计划按照项目组成编制,可将施工项目总成本依次分解到（）中 根据成本总额对产量的依存关系，投资项目的总成本可以分解为()。 （）将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。