某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()

(2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。() 项目部应根据总进度计划、节点控制计划，编制月、周进度计划（） 项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（） 工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括( )。 项目部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔。( ) （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》 建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。 把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的( )进行的分类。 结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。 公司工期管理办法中规定，项目部应按照施工合同约定编制《**项目三大控制点计划》《**项目专业项目控制点计划》，节点计划必须与总进度计划相一致（） 可作为工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据的工程项目合同是（） 建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。 项目控制包括进度控制、财务管理、产出控制、（）。 某项目进度控制采用的措施,属于经济措施的有（） 在某大型养老社区建没项目实施过程中,用于项目投资控制,进度控制、质量 制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()