品类管理回顾的目的不包括（）。
A. 能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素
B. 品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求
C. 增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略
D. 可以有效地降低成本，增加效益
查看答案
相关试题
换一换
品类管理回顾的目的不包括（）。
A.能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素 B.品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求 C.增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略 D.可以有效地降低成本，增加效益
答案
品类管理回顾战略层面包括（）
A.品类定义 B.品类角色 C.品类评估 D.品类评分表
答案
品类方案执行回顾包括（）
A.陈列图的执行 B.促销执行回顾 C.供应商的角色 D.以上所有
答案
品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
A.对 B.错
答案
品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
答案
品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施（）
答案
不属于品类管理回顾目的的是（）
A.能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素。 B.品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求。 C.增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略。 D.可以有效地降低成本，增加效益。
答案
以下哪项不属于品类管理回顾概述（）
A.品类战术的回顾 B.品类管理回顾的目的 C.品类管理回顾的分类 D.品类管理回顾的概念
答案
战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）
A.品类定义 B.品类角色的含义 C.品类评估的结果 D.品类评分表的结果
答案
战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。
A.品类定义 B.品类角色的含义 C.品类评估的结果 D.品类评分表的结果
答案
热门试题
战略层面的品类管理回顾建议（）举行一次
战略层面的品类管理回顾中低频率周期的评估包括（）、购物者渗透上率、购
关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是（）
战术层面的品类管理回顾至少应（）举行一次
战术层面的品类管理回顾建议至少每年举行一次。
战略层面的品类管理回顾首先要做的是什么（）
品类回顾包含的内容有（）
战术层面的品类管理回顾主要是围绕( )的结果来展开
战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）的结果来展开。
从品类评分表实际结果出发，回顾品类战略、品类战术的（），以及执行情况
定期进行品类管理回顾分析，可以起到（），使企业能够及时知道预定目标的
企业应每年对安健环体系文件及其管理流程进行一次回顾，回顾的内容不包括（）
季度业务回顾不包括下面哪项（）
固体样品类型不包括（）。
爆炸物品类，不包括（）
抵质押品类别不包括（）
质量回顾分析的目的不包括（）
系统回顾的重要性不包括（）
分品类预测品牌需求的预测结果不包括各品类中（）。
战术层面的品类管理回顾中KPI分析不能停留在指标层面，还应深入到门店
使用微信扫一扫登录
