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以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
单选题
以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
A. 将项目计划发放给所有成员。
B. 制定一份沟通管理计划。
C. 获取并分析团队成员的期望。
D. 审查团队成员的技能
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单选题
以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
A.将项目计划发放给所有成员。 B.制定一份沟通管理计划。 C.获取并分析团队成员的期望。 D.审查团队成员的技能
答案
单选题
以下哪项是项目经理最重要的素质()
A.监管经验 B.谈判技巧 C.技术教育背景 D.与人协作的能力
答案
主观题
在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。
答案
单选题
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()
A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通 B.该数量与沟通的复杂性成反比 C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划 D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
答案
单选题
以下项目经理的资格要求中最重要的是()
A.监督经验 B.谈判技巧 C.技术领域的教育背景 D.与他人有效合作的能力
答案
单选题
在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。
A.口头 B.书面 C.正式 D.检索
答案
单选题
项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()
A.项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。 B.该数量与沟通的复杂性成反比 C.项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划 D.沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
答案
单选题
项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么?()
A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为 B.认识到这是震荡阶段的一部分.并安排团队建设活动。 C.与团队成员讨论问题.如果继续存在该行为,则寻求管理层的决议。 D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程.并将他们从团队中开除
答案
单选题
项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该怎么做()
A.与团队成员讨论问题,如果继续存在该行为,则寻求管理层的决议 B.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程,并将他们从团队中开除 C.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为 D.认识到这是震荡阶段的一部分,并安排团队建设活动
答案
单选题
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是()
A.沟通 B.整合 C.谈判 D.领导
答案
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一个项目正在多个国家执行,虚拟团队中共有七名区域项目经理。其中一名区域项目经理收到一份报告,显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效?()
一个项目正在多个国家执行,虚拟团队中共有七名区域项目经理工作。其中一名区域项目经理收到一份报告,显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效?()
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2()项目经理在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要的作用
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可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适
项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()
项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是( )。
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●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。
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项目管理重要以项目经理为核心,其项目经理是指()
项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()
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