战略评价和调整就是检验战略的( )。

战略管理的过程包括：战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。() 狭义的战略管理分为战略分析与制定、战略选择及评价和（）。 战略管理包括企业战略的制定、（）和评价 甲公司想要对本企业的战略进行变革，战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括（ ）。 战略通过具体行动来实施，（）指导战略实施，并通过实施结果调整战略和计划。 （ ）是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果，对所制定的战略及时进行调整，以保证战略有效指导企业经营管理活动。 战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段（） 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般有战略制定，战略实施和战略评价及控制等环节组成（） 甲公司想要对本企业的战略进行变革，战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括（    ）。 战略系统是一个包括方向选择，目标制定，战略制定，以及战略实施和战略评价等在内的动态系统（） 制定战略的客观依据是战略环境，正确、及时地制定和调整战略的前提条件是正确认识和分析战略环境。（） 成本领先战略就是削价战略 战略变革的首要任务就是调整企业理念，下列属于调整企业理念的活动有（）。 防御战略可分为那几种（） 1、收获战略 2、调整战略 3、放弃战略 4、清算战略 世界各大战略力量对外政策和战略关系的调整,将使未来国际战略格局呈现新的特征:___ 在战略结果形成后，将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价，然后根据战略偏差情况及具体原因，对后续战略行动进行调整与修正.这种控制类型属于（） 企业战略管理过程一般由和战略评价等环节组成（） 制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。