如果一家国内企业决定进入全球市场，面对出口、允许国外生产商特许经营、与国外企业合资、建立全资国外生产工厂等众多方法，这家企业在作出选择时要考虑哪些因素？

全球市场的核心要素是追求收益最大化的个人与企业，它是在各国经济体制趋同与信息技术进步的背景下，通过企业的跨国投资与全球性套利来实现的。全球市场的形成具有哪些重要意义？Ⅰ．全球市场的形成为发展中经济体带来了巨大的机遇。Ⅱ．全球市场的形成有利于企业利用世界资源。Ⅲ．发展中经济体在全球市场中占据不利地位。Ⅳ．全球市场的形成，可以使企业形成最佳经验曲线（） 奇简科技公司是国内一家电子产品生产公司，在国内市场的销量和增长率都较高，为了进一步扩大市场，公司管理层决定进入国外市场。据此，甲公司可以采取的主要模式有（） （　　）是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 驱动未来全球市场的是： 目前，我们已进入___ 多个全球市场，拥有___ 万个售点，___ 座工业园（） 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来，新能源汽车产业及市场迅猛增长，华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒，抓住市场机遇，华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于（　）。 甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。 一家公司欲成为全球市场行业领军企业，启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项（） 甲公司是国内一家大型IT企业，主要业务涉及IT、房地产、手机等。为了确保自身在全球IT市场上的地位，决定并购A企业PC机业务，以应对另外两家IT巨头的竞争压力。根据这一决策，可以判断该并购决策属于（） 苏杭某民营企业是一家纺织厂。近年来，国内纺织行业处于低迷状态。为此公司决定开拓国际市场。经过分析后.公司决定采用出口的方式。下列选项中，支持该公司选择采用出口方式的因素是（） 加工贸易是利用国外资源、发挥国内劳动力优势，创汇增收的贸易模式，也是发展中国家融入全球市场体系的主要渠道。 加工贸易是利用国外资源、发挥国内劳动力优势，创汇增收的贸易模式，也是发展中国家融入全球市场体系的主要渠道（） 企业国际化战略的第一个阶段,与全球市场的联系是 出口B2B电商的代表为全球速卖通、环球资源、环球市场、中国制造网等，直接搭建起国内生产商与国外大批量采购者进行交易的平台，为双方提供增值服务（） 甲公司是本地一家奶制品企业，目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场，甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司，甲公司行为属于（） 两家企业生产同样一种产品，其中一家企业把产品打入了新的国外市场，这就是创了新的国外市场，这就是创新的一种形式。 甲公司是一家国内生产传统调味品的企业。随着国内人均收入水平的提高，消费者对于国外产品和养生食品的需求日益增加。海外调味品企业借机进入国内市场，同时市场上具有美味和天然营养的综合型调料品也层出不穷。通过上述分析，甲公司面对的竞争压力包括（  ）。 甲公司是一家国内生产传统调味品的企业。随着国内人均收入水平的提高，消费者对于国外产品和养生食品的需求日益增加。海外调味品企业借机进入国内市场，同时市场上具有美味和天然营养的综合型调料品也层出不穷。通过上述分析，甲公司面对的竞争压力包括（）