作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。

市政公用工程，对每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务是编制( )。 项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？（） 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（） 为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（） 创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（） 项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（） 你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理，该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能（技术）经理，以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限，你将选择什么样的组织结构？（） 项目经理的权利不包括以下哪一项（）。 为了全面贯彻施工组织设计必须推行项目经理责任制。（　） 一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与（） 关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的知中规定，项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患。() 关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知中规定，项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患。() 关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知中规定，项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患。() 项目经理为项目经理部第一责任人（） 整合者是项目经理承担的重要角之一，他必须做的工作是（ ） 一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（） 项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。 市政公用工程,对每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务是编制(      )。 整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，作为整合者，不正确的是（ ）