班组单位可控成本每节超10%，奖罚（）元。

利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）元 甲利润中心某年的销售收入为10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用4000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。那么,该年该部门的“可控边际贡献”为（） 某企业固定成本5000元,目标利润3000元,单位边际贡献10元/件,单位变动成本 为10元/件,则目标销售额为( )元 某企业固定成本5000元,目标利润3000元,单位边际贡献10元/件,单位变动成本为10元/件,则目标销售额为元（） 某公司某部门的上月有关数据为：营业收入10 万元，已销产品变动成本5万元，变动费用1 万元，可控固定成本1.5 万元，不可控固定成本为0.5 万元。则部门税前经营利润为（ ）万元。 甲利润中心某年的销售收入为10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用为4000元，可控固定成本为1000元，不可控固定成本为1500元。那么，本年该部门的“可控边际贡献”为（ ）元。 某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（）。 某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（） 某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（　）。 某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（）。 设备主人制管理办法的相关考核，按照“、奖罚并重”的原则，对各级单位、班组、人员进行考核（） 某利润中心2006年1月的资料如下：销售量为1万件，单价56元，变动成本为10万元，固定成本为28.5万元，其中可控固定成本10.5万元。则该利润中心负责人的可控利润为（ ）万元。 按成本可控程度，成本分为可控成本和不可控成本。() 某公司的甲部门本月的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（）。 某公司的甲部门的收入为l5000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（　　）。 已知产量为9单位时，总成本为95元，产量增加到10单位时，平均成本为10元，由此可知边际成本为（）。 已知产量为9单位时，总成本等于90元，产量增加到10单位时，平均成本等于10元，由此可知边际成本为()。 某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。 某利润中心本期销售收入100万元，变动成本46万元，该中心负责人可控固定成本15万元，不可控但应由中心负担的固定成本12万元，则可控边际贡献为（）万元。   开拓及区域瓦斯治理巷道工程，以季度巷道工程计划为考核基数，每超欠米奖罚元，超计划工程成本据实列支，欠计划部分扣减相应计划费用（）