一个项目遇到困难，且项目状态报告到期。但是，项目发起人正在休假。项目经理应该做什么？（）

项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项（） 项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么（） 项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法（） 一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态（） 项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限容易地解决。项目经理应该怎么做（） 项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限容易地解决。项目经理应该怎么做（） 项目融资的基本特点是投资决策由项目发起人（企业或政府）做出，项目发起人与项目法人（）一体。 项目融资项目发起人的责任是( )。 项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（） 与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉1／3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该（） 市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（） 一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响？（） 项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险（） 项目经理向发起人分发一份每周下列状态报告。报告中应包含下列哪一项？（） 关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的？（） 项目章程可由项目发起人授权PM编写（） 项目章程可由项目发起人授权PM编写（） 项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？（） 项目目标一般由项目的发起人或项目的（）来确定。 一个项目与初始项目管理计划一致，但是项目发起人和客户不确定在项目收尾时否满足验收标准。若要解决这个问题，应实施什么过程？（）