登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
你正在为你所在公共贸易公司中的新产品开发项目所忙碌,这时,你发现以前的项目经理支付了一笔高达3,000,000美元的费用,而这笔费用,并没有遵循你公司的政策,得到公司的批准。幸运的是,项目的成本绩效指数(CPI)是1.2.此时你应该怎么做()
单选题
你正在为你所在公共贸易公司中的新产品开发项目所忙碌,这时,你发现以前的项目经理支付了一笔高达3,000,000美元的费用,而这笔费用,并没有遵循你公司的政策,得到公司的批准。幸运的是,项目的成本绩效指数(CPI)是1.2.此时你应该怎么做()
A. 联络你的经理
B. 将这笔支出归于附带条件委付盖印契约账户中
C. 将这笔支出隐藏到可用的最大成本中心
D. 忽略这笔支出
查看答案
该试题由用户616****32提供
查看答案人数:4896
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户616****32提供
查看答案人数:4897
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
单选题
你正在为你所在公共贸易公司中的新产品开发项目所忙碌,这时,你发现以前的项目经理支付了一笔高达3,000,000美元的费用,而这笔费用,并没有遵循你公司的政策,得到公司的批准。幸运的是,项目的成本绩效指数(CPI)是1.2.此时你应该怎么做()
A.联络你的经理 B.将这笔支出归于附带条件委付盖印契约账户中 C.将这笔支出隐藏到可用的最大成本中心 D.忽略这笔支出
答案
单选题
你管理一个新产品开发项目,一个技术问题影响了进度,你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论,你应该?()
A.保证专家的输入能够识别出来 B.比较专家信息,然后达成一种意见 C.咨询所有干系人 D.在会议室安排达成共识
答案
单选题
冒险战略中新产品开发的竞争域为( )。
A.在最终用途和技术方面 B.最终用途 C.推广的新产品 D.最终用途和技术结合
答案
单选题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套计算机化的项目管理信息系统 D.定期的项目状态评审会议
答案
单选题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套自动的项目管理信息系统 D.经常性的状态评论会议
答案
单选题
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:()
A.一套有关产品的适用的技能与知识 B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员 C.一个自动化的项目管理信息系统 D.定期的现状回顾会议
答案
单选题
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。 B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。 C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。 D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
答案
单选题
你在一家精益化运营的组织工作,同时你担任一项即将推出的新产品开发项目的产品经理和项目经理。基于拟定双重角色,在项目范围方面,你负责以下哪一选项()
A.定义与交付 B.探索与定义 C.执行与交付 D.只有定义
答案
单选题
你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%,即是一个()例子?
A.基准 B.统计抽样 C.基础 D.运营的定义
答案
多选题
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险有()
A.操作风险 B.市场风险 C.声誉风险 D.信用风险 E.法律风险
答案
热门试题
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险有( )。
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险类型有()。
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险类型有( )。
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险类型有()。
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险类型有()。
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险类型有( )。
商业银行开发新产品/业务所面临的主要风险类型有( )。
公司的新产品开发
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?
M 公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2018 年 10 月 28 日下午 2 时,并且指定其秘书作好备忘录工作。问题1:新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么 ?问题2:假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做 ?(请至少列举5点)问题3:
说出你所使用过的数据库产品?
你所负责的项目总时差是-20,你首先应该做什么?()
创业公司应向大公司学习新产品开发技能,因为大公司的新产品开发都很成功。()
产品所负责新产品的工作有()
如果你在一个基层税务所工作,正所长和副所长出现矛盾你会怎么办?
如果你在一个基层税务所工作,正所长和副所长出现矛盾你会怎么办
你现在是某个制药公司的项目经理,此前你已经作为科学家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议和指导。你所拥有的权力是()
申请新产品开发项目的单位,于每年7月15日前报下年度新产品开发项目计划()
你正在为你的新项目整理最终的进度,你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定()
某公司正在讨论投产一种新产品的方案,你认为属于该项目应该考虑的现金流量的有()。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP