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你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%,即是一个()例子?
单选题
你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%,即是一个()例子?
A. 基准
B. 统计抽样
C. 基础
D. 运营的定义
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单选题
你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%,即是一个()例子?
A.基准 B.统计抽样 C.基础 D.运营的定义
答案
单选题
你管理一个新产品开发项目,一个技术问题影响了进度,你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论,你应该?()
A.保证专家的输入能够识别出来 B.比较专家信息,然后达成一种意见 C.咨询所有干系人 D.在会议室安排达成共识
答案
单选题
你在一家精益化运营的组织工作,同时你担任一项即将推出的新产品开发项目的产品经理和项目经理。基于拟定双重角色,在项目范围方面,你负责以下哪一选项()
A.定义与交付 B.探索与定义 C.执行与交付 D.只有定义
答案
多选题
通过案例,你认为一个成功的新产品应具备()特征。
A.优越于现有产品 B.能够刺激新的需求 C.适合社会的经济和技术水平 D.有较低的价格
答案
单选题
你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更,你应该遵循()
A.公司的质量政策 B.质量管理计划 C.确立的操作定义和程序 D.全面变更管理控制的程序
答案
单选题
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程 B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计 C.确定和估计每个工作项的成本 D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础
答案
主观题
某单位组织了一个课题组,由甲负责协调工作,乙负责设计,丙担任试制样机工作,开发完成了一种新产品,该产品发明的专利申请人是( )
答案
单选题
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:()
A.一套有关产品的适用的技能与知识 B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员 C.一个自动化的项目管理信息系统 D.定期的现状回顾会议
答案
单选题
新产品开发的第一个阶段是()
A.评核与筛选 B.营业分析 C.产品开发 D.提出目标、搜集构想
答案
单选题
关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④
答案
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你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
领导让你负责一个培训活动,你怎样组织?
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一个客户询问谁负责在这次迭代中开发一个特定功能。你怎么回应客户?()
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你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该?()
新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意,即对新产品进行设想或构思的过程。
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在创新职能中,一个企业开发新产品,则属于()。
你负责一个信息系统项目,这时质量部门的人进来要求开始质量审计,你的团队已经面临尽快完成项目的压力,他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是:()
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()是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?
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