()结构适用规模较小、产品单一的企业。

适用于规模小、产品单一、业务性质单纯的组织结构的是 品种单一、规模较小的企业，理想的部门化划分形式是（） 适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是（）。 在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（） 一般适用于资本规模较小,资本结构较为简单的非股份制企业是指（） 以下()新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。 一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是()。 产品发售数量少、产品类型单一和资金规模较小是属于银行理财产品市场（　　）阶段的特点。 产品发售数量少、产品类型单一和资金规模较小是属于银行理财产品市场（）阶段的特点 直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。 直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。 以下新产品开发战略中，（ ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。 ( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（） 从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。 ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。 （）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业。 乐观决策准则适用于企业规模较小，资金薄弱的企业 职能型组织结构一般适用于简单的、规模较小的工程项目。 规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用( )组织结构模式。