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甲公司是一家基于数字技术的制造型企业,该公司抓住了互联网技术发展的趋势,通过触屏播放器和网络音乐商店提供正版音乐下载服务,拥有海量音乐库,可以下载高音质单曲,而且费用很低。甲公司实施蓝海战略的路径是()
单选题
甲公司是一家基于数字技术的制造型企业,该公司抓住了互联网技术发展的趋势,通过触屏播放器和网络音乐商店提供正版音乐下载服务,拥有海量音乐库,可以下载高音质单曲,而且费用很低。甲公司实施蓝海战略的路径是()
A. 跨越时间
B. 重新界定产业的买方群体
C. 重设客户的功能性或情感性诉求
D. 跨越战略群体
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单选题
甲公司是一家基于数字技术的制造型企业,该公司抓住了互联网技术发展的趋势,通过触屏播放器和网络音乐商店提供正版音乐下载服务,拥有海量音乐库,可以下载高音质单曲,而且费用很低。甲公司实施蓝海战略的路径是()
A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.重设客户的功能性或情感性诉求 D.跨越战略群体
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
多选题
甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。
A.有序的运输车队 B.高效的安装服务 C.优秀的生产工人 D.良好的售后服务
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
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甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是()。
甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是
甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是()。
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康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是()
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。
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甲.乙设立一家有限责任公司,关于该公司设立的说法,错误的是()
甲、乙设立一家有限责任公司,关于该公司设立的说法,错误的是( )。
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