（）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（　　）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高（） 绩效监控的目的是提高（　　）的绩效水平，进而改进部门和组织的绩效。 一个有效的绩效管理系统是通过（　　）提高员工工作绩效。 一个有效的绩效管理系统是通过（ ）环节提高员工工作绩效。 绩效改进的第一步是明确工作绩效差距，一般来说，可以通过（）来明确工作绩效差距 绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（） 有效的绩效管理能够引导医院员工改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平（） 良好的绩效辅导应从员工的( )出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 下列哪些属于提高个人绩效的途径（） 在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。 绩效改进是不断优势的过程，即指采取一系列行动提高员工的（）和绩效。 良好的绩效辅导应从员工的(    )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。