绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程（）

找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。 分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。 找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。 ()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 （ ），是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 （ ）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 绩效改进的第一步是明确工作绩效差距，一般来说，可以通过（）来明确工作绩效差距 （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。 （）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。 培训的最终目的是改进工作绩效，减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距（） 绩效监控始终关注员工的，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效（） 绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。 确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是( )． 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( ) 属于制定员工绩效改进计划流程的是（） HPT模型中的原因分析就是进行组织分析与环境分析，找出组织期望绩效与实际绩效之间的差距() (2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效? 明确工作绩效差距可以通过（） 当员工的工作绩效出现问题或绩效差距时，根本原因是由于员工缺乏完成工作的KSAs所造成的。()