施工项目成本预测是（ ）。

施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（ ）。 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（ ）的依据。 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。 某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目的依据（） 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目( )的依据 预测是施工项目成本决策与计划的依据（） 施工项目成本控制的第一步是进行成本预测。() 下面（）不是施工项目成本的定量预测方法。 编制施工成本预测时，预测工程项目人工费的主要依据是（　　）等。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据（） 施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是() 工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为（   ）。 能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息 施工项目成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。() 施工（）是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所做的筹划。 会展项目规模预测是收入和成本预测的基础。 施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据（）