在投资建设项目组织管理中，横向界面管理的具体方法有______。

建设项目人力资源管理中组织规划的方法有______。 处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循______的原则。 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。 建设项目界面管理的共同模式和方法可以归纳为（)。 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。 建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。 风险管理的具体方法有（） 绩效管理的具体方法有（） 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有（） 投资建设项目管理的工作流程组织包括______。 建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是( )。 建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。 管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面的泛称。 管理界面是建设项目管理过程中（)和人员界面被合并成一种界面的泛称。 建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括(　　)。 在投资建设项目投资估算中，建设管理费包括（） 建设项目投资组成中，建设管理费包括（　　）。 建设项目投资组成中，建设管理费包括（ ）。