企业大学的组织架构主要是()。
A. 企业大学校长或企业的首席学习官(CLO):当仁不让地承担着整合学习资源、引领企业变革的任务
B. 教学研究部:担任变革领导者的角色,开展一些前瞻性的研究,如行业研究、培训体系评估等
C. 培训规划部:负责对培训的组织需求、岗位需求及个人需求进行调研与分析,选择相应的学习解决方案。并做出短期与中长期的培训规划
D. 项目管理部与教学实施部、培训中心
E. 独立学院:学院的办学地点与形式都不拘一格,可根据战略的需要来进行设置
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