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现代绩效考评中,员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。

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员工绩效考评的一般流程()。 简述企业员工绩效考评的一般程序。 简述企业员工绩效考评的一般程序 员工绩效考评的一般程序包括() 一般而言,绩效考评的内容主要分为工作业绩、工作能力、工作潜力和四个方面() 一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评() 同事之间关系密切,同事对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩效考评中占有很大的比重,一般在60%—70%。 同事之间关系密切,同事对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩效考评中占有很大的比重,一般在60%—70%() 企业员工绩效考评的一般程序包括(  )。 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了,因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。 企业员工绩效考评的一般程序包括(  )等。 强制分布方法一般在部门和员工绩效考评中较为常用() 在绩效考评过程中,不同考评对象其考评内容会有所差异。以下不属于一般员工的评价内容的是() 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。() ( )指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。 ()指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。   绩效考评的内容一般包含三个维度() 绩效考评表格一般包括( )。 绩效考评表格一般包括( ). 绩效考评表格一般包括( )。
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