关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A. 事业部可以按地区设置，也可按工程类型或经营内容设置
B. 事业部能较迅速适应环境变化，提高企业的应变能力，调动部门积极性
C. 适用于小型经营性企业的工程承包
D. 只有一个指令源
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关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A.事业部可以按地区设置，也可按工程类型或经营内容设置 B.事业部能较迅速适应环境变化，提高企业的应变能力，调动部门积极性 C.适用于小型经营性企业的工程承包 D.只有一个指令源
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下列关于事业部制组织结构的说法中,正确的有（）
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 C.它能增强企业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
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关于事业部制组织结构的说法,正确的有（）
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 C.它能增强企业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
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关于事业部制组织结构，以下说法正确的是（）
A.主要特点是各事业部都是一个利润中心 B.有利于企业最高管理层摆脱日常行政事务 C.有利于增强事业部领导的责任心 D.管理费用大 E.易出现本位主义，忽视企业整体利益
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关于区域事业部制组织结构的优点，下列说法正确的有（）
A.能实现更好更快的地区决策 B.有利于海外经营企业应对各种环境变化 C.有利于处理跨区域大客户的事务 D.管理成本的重复
答案
以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有( )。
A.适用于具有若干生产线的企业 B.若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念 C.管理成本的简单 D.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
答案
下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有( )。
A.事业部制组织结构下各个事业部不是一个利润中心 B.网络组织结构下是一种分权的组织结构 C.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络 D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
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下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有()。
A.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心 B.网络组织结构下是一种分权的组织结构 C.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络 D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
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下列关于事业部制组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 C.它能增强企事业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 E.它会减弱整个公司的协调一致性
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
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热门试题
关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（）。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制组织结构的优点（ ）
下列关于客户细分或市场细分事业部制结构的说法，正确的有（ ）。
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
事业部制项目组织适用于（）
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构的主要优点是
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