OKR中每个员工都在考虑公司的战略问题而非只是领导者考虑。

人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（） 企业战略管理部门和OKR推进小组间一定要进行动态沟通，打通公司战略管理和OKR管理流程之间的逻辑关系（） 企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动的模式是（ ）。 员工OKR设定中，关于KR的计分规则主要包括（） 员工OKR目标设定的原则包括（） A公司在战略实施过程中不需要考虑的问题是（ ）。 A公司在战略实施过程中不需要考虑的问题是（） 公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（） 职业道德建设只是我国所面临的问题，而非是全世界面临的问题。 清晰地定义和表明了公司的使命、愿景、战略、OKR和action之间的关系（） 员工层面，OKR实施的重要前提是（） 每个问题都包含（） 职业道德建设只是我国所面临的问题，而非是全世界面临的问题。标记（） 员工个人OKR的设定可以运用工具（） OKR是员工自我目标管理的工具（） 每个人的生理节奏都一样，时间管理不用考虑差异问题。 为了考虑安全性，每个部门的领导只能存取部门员工的档案，为此DBA应创建相应的（） OKR管理更加适应于处于战略管理导向的企业（） 在战略实施中，力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中的模式属于（）。 在员工OKR分解的过程中需要区分结果责任和驱动责任（）