按照每周生产工作例会安排，由相关部门和单位落实安全经验分享措施，负责督办（）

每月矿长安全办公会、安全例会均应对安全培训工作有安排、有落实、有考核（） 公司应召开一次安全网例会，由生产计划部负责人或其委托的安全管理人员主持，公司生产单位和电力生产相关单位安全管理部门负责人参加（） 区域每月召开一次部门（中心）月度安全工作例会，由区域负责人主持召开，区域分管安全负责人、值班站长参加，传达学习上级部门关于安全生产工作的指示精神，总结、研究、布置落实安全生产工作（） 二级部门和工段要每月召开安全例会，班组每周召开安全例会，每开展班前会（或交接班会）（） 组织分管行业（领域）、部门健全和落实安全生产责任制，将安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织、同时监督检查;（） 二级部门和工段要每召开安全例会，班组每周召开安全例会，每天开展班前会（或交接班会）（） 月度例会（副）部长下达工作计划和布置及传达参与部门级会议有关文件、会议精神，安排落实，贯彻执行（） 项目法人应每月主持召开（　　）由各参建单位参加的安全生产例会，并形成会议纪要，印发相关单位。 （）组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作。 （）组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作。 责任部门应将决议事项纳入季度、月度工作计划，落实过程中的检查、协调由分管领导负责，并在安全例会上汇报工作落实进展情况（） 每周例会一般由（）主持。 业主单位应在项目施工中组织召开例会,例会每周不得少于次,施工单位和监理单位均应参加（） 车间每周一次，车站、班组每天召开一次安全生产工作例会，在总结、研究、布置生产工作的同时，总结、研究、布置安全管理工作（） 班组、车站每周召开一次安全生产工作例会，由班组长负责人主持召开，班组全体成员参加，传达学习上级部门关于安全生产工作的指示精神，总结近期安全生产情况，制定下一阶段安全生产工作计划。班组每天交接班时，在交接生产（工作）的同时，要交接安全生产（工作）的情况（） 汽车客运站经营者应当至少召开—次安全生产例会，通报和布置落实各项安全生产工作，分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全生产管理的薄弱环节（） 公司安全生产例会和其他重要安全会议由生产部负责定期组织召开,由总经理、副总经理、各部门（车间）负责人参加，主要研究当前生产中存在的安全生产问题，总结和布置SHE工作（） 商业零售经营单位未建立安全生产例会制度或者未制定安全生产措施的，由商务行政主管部门责令改正，并处（）罚款 分公司及上级单位组织的安全检查中发现的员工违反岗位红线违章指挥的行为，由安全总部对应各部总部生产公司年度安全目标责任书的考核内容，对责任单位落实考核，并将情况通报所属总部生产公司，所属部门生产公司按照安全奖核实施细则或相关制度条款，员工落实考核（） 各单位必须按照和“管业务必须管安全”的要求，把安全生产“四条红线”与生产经营工作有机结合，突出专业管理，加强源头防控，科学合理安排生产经营任务和施工作业计划，严格监督落实关键风险领域和重要敏感时段各单位、各部门和各岗位的安全责任。（五类）（七类）（）