某公司有一个项目，发生的财包括：<br/>1. 项目团队人员工作50万元<br/>2. 项目团队差旅费10万元<br/>3. 项目税金10万元<br/>4. 项目分摊公司保卫费5万元<br/>5. 项目物料及设备使用费20万元<br/>其中直接成本包括（）

一项目建筑面积45000 sq.Ft，项目团队已经选择了一个调试人员，他是施工经理，没有施工合同，这个调试人员初级调试不需要做什么（） 一项目团队如何避免错误和损失在提交项目审阅前（） 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队（） 一位项目经理正在领导一个位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做（） 一项目团队注册申请了试行得分项：鸟类碰撞威慑，团队如何获得建议（） 质量团队对项目执行一项检查，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下哪一项措施（） 某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目 一般一个项目团队中有哪些人员角色？ 公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（　　）对项目进行财务绩效评估最合适。 一项目团队正在考虑项目设计可替换分析，作为整栋建筑全生命周期评估，有一个产品不再LCA公交数据库中，哪个选项可以继续模型分析（） 为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（） 当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（） 某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）。 某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25%，标准离差为20%，则该项目的标准离差率为（）. 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（） 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（） 在一个项目化的组织中，项目团队（） 一项目边界不清晰，由于所有权归多个实体拥有，项目团队会做什么（） 一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通？（） 一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目，该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程（）