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实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
单选题
实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
A. “全能型”
B. “复合型”
C. “综合型”
D. “一专多能”
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单选题
实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
A.“全能型” B.“复合型” C.“综合型” D.“一专多能”
答案
单选题
实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员1+1组合的方式配备台区经理
A.全能型 B.复合型 C.综合型 D.一专多能
答案
判断题
供电服务网格内的台区经理相互支援配合,实施初期,人员素质暂时达不到“全能型”要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
答案
单选题
供电服务网格内的()相互支援配合,协同开展工作,实现人员互为支撑,工作有监护、质量有监督。实施初期,人员素质暂时达不到全能型要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员1+1组合的方式配备台区经理
A.营销经理 B.台区经理 C.业务经理 D.大堂经理
答案
单选题
供电服务网格内的台区经理相互支援配合,协同开展工作,实现人员互为支撑,工作有监护、质量有监督。实施初期,人员素质暂时达不到“全能型”要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员()组合的方式配备台区经理。
A.“1+1” B.“2+1” C.“1+2” D.“2+2”
答案
单选题
供电服务网格内的台区经理相互支援配合,协同开展工作,实现人员互为支撑,工作有监护、质量有监督。实施初期,人员素质暂时达不到全能型要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员()组合的方式配备台区经理
A.1+1 B.2+1 C.1+2 D.2+2
答案
判断题
供电服务网格内的台区经理相互支援配合,协同开展工作,实现人员互为支撑,工作有监护、质量有监督。实施初期,人员素质暂时达不到全能型要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员1+1组合的方式配备台区经理()
答案
主观题
如何实施人员素质测评
答案
主观题
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答案
主观题
如何实施人员素质测评?
答案
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