根据周期计划与点检实绩发现的设备缺陷与异常，分析点检作业的有效性（）

点检作业计划通常按点检项目实施的周期分为日常点检、定期点检和长周期点检三大类（） 分厂设备管理室对点检组的点检实绩登录进行检查考核，对的点检项目和点检项次，每发现一项分厂应对点检员进行相应考核（） 点检实绩分析的主要内容有哪些？ 点检实绩分析的主要内容有哪些 点检作业区（或点检站）每周召开一次实绩分析会，各点检组长和对口技术人员到会，详细分析一个星期的实绩（） 专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，合理编制点检计划。当设备状态发生变化时，点检计划应及时调整（） 专业点检员应对每日专业点检项目进行统计汇总、分析，查找设备，编制设备、设施检修计划及方案，组织检修计划的实施、验收、试车，消除设备、设施存在的缺陷或隐患（） 定周期即是制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检（） 按照点检计划规定的线路、定点、定周期进行点检并在（）签字确认，掌握设备运行情况。 设备点检周期是（） 设备点检所需时间的确定，一般根据。A.点检周期B.点检项目C.设备工作环境D.人员（） 准点检员每月上报所辖设备的月报缺陷分析，制定设备维护（）。 设备维修作业标准规定了设备各部位的点检项目、点检内容、点检周期、判定标准值、点检方法、点检分工、以及在什么状态下点检等。 设备维修作业标准规定了设备各部位的点检项目、点检内容、点检周期、判定标准值、点检方法、点检分工、以及在什么状态下点检等（） 检修实绩PDC对管理,由检修方负责，所以设备点检员不进行实绩的登录（） 定法即是制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检（） 点检按点检周期分为日常点检、定期点检和（） 设备点检的目的是通过对设备周期性检查、诊断预先发现设备不良隐患，制定恢复状态计划（） 长周期点检计划由专职点检员根据点检标准规定的内容编制，通常还要跟踪记录一年中计划项目的实施情况（） 设备日常点检通常在设备运转前后或运转中，对设备进行的外观检查，发现设备有无异常或缺陷（）