点检实绩分析常用的方法有哪些？
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点检实绩分析常用的方法有哪些？
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点检实绩分析常用的方法有哪些
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点检实绩分析的主要内容有哪些？
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点检实绩分析的主要内容有哪些
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点检作业区（或点检站）每周召开一次实绩分析会，各点检组长和对口技术人员到会，详细分析一个星期的实绩（）
A.正确 B.错误
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怎样进行实绩分析？
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点检（）分析的主要内容包括点检效果分析、设备的功能及精度实绩分析、设备故障（事故）分析、检修计划实施结果分析、维修费用分析等
A.实绩 B.实际 C.工作 D.成绩
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司机常用的点检方法有哪些？
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点检管理的实绩管理与分析中主要包括对实绩的（）
A.检查和分析 B.检查和调查 C.检查和督促 D.检查和评估
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从点检作业区、设备管理室到二级厂，再到公司每月召开一次实绩分析会，称为设备（）
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根据周期计划与点检实绩发现的设备缺陷与异常，分析点检作业的有效性（）
点检管理包括：点检标准的编制、点检计划的编制和实施（含定期点检、精密点检和技术监督）、点检实绩的记录和分析、点检工作台帐（）
事故分析常用方法有哪些？
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专职点检员要结合点检实绩记录，开展设备基础管理状态分析，适时修正和调整有关标准和计划，不用提出改善建议（）
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