第8周周末检查该工程项目实际进度的结果表明（）。

某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（） 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（　）。 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ ）。 根据第7周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为(  )。 根据第7周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为（）。 某分部工程时标网络计划如图1Z203030－26所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（　　） 下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度见图中前锋线所示，检查结果表示（） 第8周末检查实际工作进度，发现E工作拖后2周，E工作的实际进度会影响（）工作的最早开始时间。   从受精第3周至第8周末为胚期（） 某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（） 某项工程显示的成本数据为，在第9周末：（拟完预算）BCWS=50万元，（已完预算）BCWP=46万元，（已完实际）ACWP=42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为（） 某项工程显示的成本数据为，在第9周末：BCWS＝50万元，BCWP＝46万元，ACWP＝42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为(    )。 1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据，并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差（ 工程项目进度计划的执行检查中发现，工作D的实际进度拖后了3周，则工作D(  )。 工程项目进度计划的执行检查中发现，工作D的实际进度拖后了3周，则工作D（）。 孕16周末（） 孕32周末（） 某工程的双代号时标网络计划如下图所示。当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线。根据7月底检查该工程的实际进度结果表明( )。 {图} 某分部工程双代号时标网络计划执行到第6d结束时．检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。 如果该工程项目在实施过程中进度正常，该项目可以在（）周内完成。 妊娠37周末至42周末分娩者称为足月产（）