项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于（)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（） 建设项目目标动态控制的纠偏措施包括______。 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（） 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（ ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（　　）。 建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。 建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（   ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。（2012） 建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。 应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等 属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的是（） 属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（） 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 下列纠偏措施中,不属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( )。